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红黄蓝专家齐聚亚洲幼教年会:布局未来发展,搭建生态?#25945;?/h1>

2019-10-27


2019年,是我国学前教育事?#23548;?#38745;生长、去粗取精、去伪存真的一年,也是在政策、需求和新?#38469;?#30340;冲击下,不断迎接挑战和把握机遇的一年。新?#38382;?#19979;,我们如何永葆教育初心,把脉政策和市场走向,布局未来发展,寻找新的价值增长点?

2019年10月25日-27日,海内外200余名专家齐聚2019(秋季)亚洲幼教年会,围绕20多个行业议题深入?#25945;中?#19994;前瞻趋势和创新发展。红黄蓝专家团魅力开讲,直击学前教育布局、托育服务、素质教育、幼教转型升?#20828;?#34892;业热点,精彩讲座场场爆满,反响热?#25671;?br />


盛大开幕
永葆教育初心 ?#24179;?#21019;新发展



中国民办教育协会会长王佐书先生,青岛市政协副主席宋修歧先生,中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长、亚洲幼教年会组委会主席刘秀华女士,学前教育杂志社社长总编安颖女士,青岛市教育局学前教育处处长李毅女士,中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长单位,中外学前教育领域的优秀专家学者、特级教师、名园长、众多幼教领军品牌机构(集团)创始人,以及国内外近300家参展品牌创始人和代表出席。


中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长、亚洲幼教年会组委会主席刘秀华女士发表致辞?#19981;安?#21521;大家介绍了学前专委会2019年的工作进展。她指出,学前教育是终身学习的开端,也是国民教育体系的重要组成部分。办好学前教育,实现幼有所育,关系到亿万儿童的健康成长。

专家论坛
引领前瞻趋势 赋能转型升级


2019年,幼教行业在新政实施下打破“舒适区?#20445;?#19981;断选择、反思、迎接挑战,重拾教育初心。在产业转型升级过程中,?#24515;?#20123;新的发展趋势和价值增长点??#24515;?#20123;亟待解决的运营难点和痛点?如何把握机遇实现园所的创新发展?……亚洲幼教年会专家论坛?#24188;?#36825;些热点、难点、痛点切入,分享?#23548;?#21019;新经验。

“随着新政的?#20013;平?#21150;园标准的提升以及消?#30740;?#27714;的分化,幼儿园的未来发展在哪里,如?#26410;?#36896;办园特色?”


未来世界到底需要什么样的人才?未来的幼儿园是什么样的?未来的儿童在幼儿园学习什么?红黄蓝教育副总裁、幼研汇CEO王旭东结合政策、市场需求、人工智能、育儿观念的转变等多方面因素,带领大家畅想未来学前教育的发展变化,围绕未来幼儿园的特色定位和管理升级新趋?#24179;?#34892;分享。他提到,未来的学前教育更加平?#21462;?#24320;放、?#26434;傘?#21253;容,打破学?#24179;?#38480;和传统学习空间,利用新?#38469;?#25171;造多元化学习场?#22467;?#26356;?#24188;?#37325;儿童的身心健康、自主性和创造性发展。运动游戏化教学解决方案有助于园所特色打造和品质提升,为老师减负、为园长解忧、专业让家长看得到。

王旭东受邀主持幼教渠道转型升级峰会,与全国各地幼教同仁代表共同?#25945;中?#25919;背景下幼教的转型与升级。



运动游戏化教学解决方案以立德?#39749;?#20026;根本任务,以游戏为基本活动,以拓展社会能力、塑造优秀品格为教育目标,倡导教育生活化、活动游戏化、内容多元化、学习主动化,培养德才兼备、身强体健的未来世界小公民。运动游戏化解决方案的核心还在于为园所提供的“八大赋能系统”——智能教学系统、标准化运营管理系统、双线融合督培系统、PKD园务管理系统、多维家园共育系统、全流程服务支持系统、园长云学院以及个性化品牌升级系统,从而不断提升园所的运营管理水平,在特色的基础上实现优质发展。


幼研汇督培部总监占?#24179;?#21512;大量?#23548;?#26696;例,?#27704;?#24565;、教研、课程、督培、教具配套等方面进行生动具体的讲解,让在座的幼教同?#26159;?#36523;感受到运动游戏化特色的重要性和可操作性。她?#24247;鰨?#20307;育的本质是人格教育,在游戏情境贯穿的活动过程中,?#24247;?#20799;童的主动性、反思和交流,在游戏中发展儿童的社会能力。

 “随着政策释放鼓励信号,托育服务成为炙手可热的‘新贵’,如?#20266;?#38500;杂质、辨伪求真,打造规范、标准的托育园?”


2019年被称为“托育元年?#20445;?#22269;务院和相关?#35838;?#24050;在逐步释放政策信号,鼓励社会力量参与开展托育服务。红黄蓝教育副总裁、稚梦婴幼学苑CEO陈昕表示,随着国家及地方托育新政的不断出台,托育市场日趋火热,但在消费习惯培养尚未成形,运营标准体系参差?#40644;耄?#36816;营成本高且不易解决的当下,如?#25991;?#24320;好一家托育园,如何让托育园保持核心竞争力,并在未来市场竞争中立于不败?陈昕首?#20219;?#32469;国家和各地政策及标准,从依法合规办园的角?#26085;?#24320;分享,随后分别从托育理念、业务模?#20581;?#35838;程体系、运营管理等多方面展开系统详细的介绍与交流。他?#24247;鰨?#35201;做就做高品质、标准化、精细化的托育,用心坚持做教育,用专业和?#38469;?#25171;造精品托育。


稚梦婴幼学苑特邀资深育儿专家、中国台湾教育指导专家庄筑涵结合自身15年的托育?#23548;?#32463;验,针对如何运营好托育园展开分享。庄老师提到,托育园首先从办学理念、招收对象及人数等方面做好定位?#40644;?#27425;,?#25569;?#22269;家及地方相关托育政策及标准,设定辅助托育园建立系统的标准;再次,建立标准系统须具备三要素,一是建立保育、教学、管理系统,二是提升教师整体专?#30340;?#21147;,三是落实园务制度与现场执行。她着重?#24247;鰨?#20316;为一个高质量的托育园应该具备观察问题、了解问题、解决问题的能力,才能将0-3岁专业托育服务永久经营。

“随着政策的引导、家长观念的转变,素质教育迎来爆发期。如何准确把握机遇,跑赢AI智能和素质教育新赛道?”


红黄蓝教育副总裁、首席战略官杨栋结合?#32422;?#20016;富的互联网工作经验及儿童教育创业经历,为大家做了“面向未来的素质教育新方式:互联网+个性化教育”的主题分享。杨栋表示,在公平为主的大规模普?#24066;?#26657;内教育之外,因材施教的个性化智能教育成为了校外教育机构的发展方向,在消费升级和产业互联网飞速发展的今天,适时的转变经营理念、资源配置和发展节奏,用科技助力素质教育成为新趋势。他分享了?#32422;?#30340;创业经验,运用互联网科技融合传统美术教育而创办的未来美院,这是行业领先的“AI人工智能+大美育”的素质教育品牌,拥有先进的教学理念、科学的课程内容和前沿的互联网?#38469;酰?#25552;供线下和线上结合的全场景美术教育产品及高度智能化的校区管理、家校交互、品牌营销服务,用科?#38469;?#27573;全面提升校区的管理、课程及服务,帮助机构轻松实现儿童美术教育的产品化、数据化、品牌化,并以此为基础达到快速的标准化、规模化和自进化。杨栋的观点引起在座幼教同仁的深刻?#35009;?#20182;的创业?#23548;?#20063;带给大家更多借鉴和思考。


随着家长对素质教育的重视,少儿英语培训市场也迎来新的爆发期。在已经成为“红海”的市场中,传统英语培训如何突围新赛道,满足家长对于个性化学习的需求?红黄蓝素质教育事业群副总经理扈菲?#24247;鰨?#23569;儿英语培训依然是?#26696;?#38656;”而?#20197;?#26469;越低龄化,但是同样面临着“减负”政策、人工智能科技、育儿观念转变的挑战,而KK英语正是在这样的背景下应运而生。KK英语是人工智能时代的英语培训的引领者,用AI赋能语言学?#22467;?#29992;语言贯通STEAM教育,陪伴孩子快乐成长,激发创新乐趣。扈菲?#24247;鰨癆I+STEAM”全新素质教育英语赛道,“线上+线下”融合的学习模式,符合国家素质教育政策的方向,满足了家长不断提升的教育需求,在英语培训行业洗牌之际具备良好的市场竞争力。


素质教育的蓬勃发?#25346;?#32463;成为行业?#24425;叮?#37027;么如何抓住机遇的尾巴,成功运营一家素质教育中心?10年成功开办和管理9家素质教育中心,?#20540;?#20219;红黄蓝素质教育事业群运营总监的王玉佩,结合?#32422;?#36816;营睿乐素质教育中心的?#23548;?#32463;验,运用大量丰富的案例和数据,分享了易学?#23376;?#30340;开园步骤、招生工具、团队建设和运营策略。他指出,在现有的素质教育赛道中,英语、艺术、数学思维、语文依然是家长的首选。依托“大思维+大语文”的睿乐素质教育,采用游戏化情境教学,开启孩子不一样的思维引擎。满满的 ?#26696;?#36135;”让听会者直呼“过瘾?#20445;?#36825;才是我们需要的方法”。

 “新?#38382;啤?#26032;挑战,作为专注儿童教育20余年的行业品牌,红黄蓝如何应对挑战,布局发展,加速自身的转型升级?”


红黄蓝教育首席财务官?#23681;?#20174;早幼教投资的角度,分享了红黄蓝在市场变幻下 的战略布局与应对策略。?#23681;磺康鰨?#25919;策、科技、需求等外部环境对早幼教行业带来很大的冲击,也改变着教育的传递方式,园所的定位、结构、模式和内容都在不断发生变化,如何提供适合的产品和服务,满足用户群体不断变化的对于高质量教育服务的需求,成为教育企业制定战略的基础。红黄蓝以初心不变应市场万变,始终以孩子的成长为核心,以品质提升和精细运营为基础,围绕用户需求进行产业链布局。在亲子园、幼儿园的核心业务基础上进行延伸,形成亲子早教、幼儿园、园所赋能、托育、家庭及素质教育五大事业版图,全面布局儿童观教育生态?#25945;ǎ?#20026;更多家庭创造?#20013;?#20215;值。

亚洲幼教年会暨幼教博览会已经连续创办八届。自创立开始,就一直脉动着中国幼教改革开放发展的主旋律,秉持专业、科学、前沿的行业立场,坚守公办、民办并举搞好学前教育的方向,以责任凝聚资源,用热情传递价值。目前亚洲幼教年会已经发展成为国内规格最高、规模最大、影响最大的行业盛会,这是中国幼教人?#32422;?#30340;会展?#25945;ǎ?#20063;是引领行业发展的巨大引擎。

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2020年4月 ,福州不见不散
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